芜湖市裕罗科技有限公司:宿迁蔬菜之乡的发展密码

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宿迁网讯(记者 高媛媛 通讯员 焦尉)近日,记者从宿迁市区驱车30分钟抵达宿城区罗圩乡,驶入罗陈路后,偌大的“全国农业产业强镇”“全国‘一村一品’示范镇”等跨街标语映入眼帘,路两侧郁郁葱葱的蔬菜在雨水的浇灌下更加青翠欲滴,各类家庭农场中的钢架大棚鳞次栉比,让人不禁想探寻这个“蔬菜之乡”背后的“发展密码”。

2014年12月,*总书记到江苏考察调研时指出,现代高效农业是农民致富的好路子,要沿着这个路子走下去,让农业经营有效益,让农业成为有奔头的产业,让广大农民都过上幸福美满的好日子。

作为远近闻名的“蔬菜之乡”,罗圩乡一直有种植蔬菜的传统。按照总书记确立的新坐标和上级党委政府决策部署,该乡依托得天独厚的自然条件,发展现代高效农业、生态绿色农业、休闲观光农业等,按照“点线面全方位布局,供产销全链条扶持”的思路,大力推进农业结构调整,建成万亩蔬菜产业园,先后被表彰为宿城区“支书领头调结构”先进乡镇、全市首批“市级生态农业示范园”,获批全市唯一的“上海市蔬菜外延基地”“省级菜篮子工程提品升级项目”,去年还获批全国农业产业强镇、全国“一村一品”示范镇,让更多农户从良好的生态中得益受惠。

在家庭农场工作已经成为当地农民增收的重要途径之一

明确定位,规划先导,擘画特色产业发展蓝图

罗圩蔬菜为何能快速崛起,并在市场上站稳脚跟,带动群众增收致富?

“秘诀”在于罗圩乡历届党委政府立足实际,发挥罗圩乡蔬菜产业优势,围绕“发展蔬菜特色产业,带动经济发展”的目标定位一以贯之,一任接着一任干,一张蓝图绘到底,把发展蔬菜产业作为建设生态农业示范园的突破口来抓,努力实现农民增收脱贫。

发展蔬菜产业,罗圩乡有得天独厚的交通优势——东依徐宿淮盐高速公路、西傍宿靳高速公路,境内罗陈路横贯东西,乡村水泥道路四通八达,交通十分便利。

罗圩乡党委书记苗其东介绍,当初进行产业规划时,没有太多经验,最终经过多次学习考察,借鉴先进经验,取长补短,对照不足找差距,结合特色突优势,才确定了集中连片规模种植、保持稳定、规划到位的思路,编制了蔬菜种植区域规划。

2014年,罗圩乡获批成为“省级菜篮子工程提品升级项目”,利用补助资金建起了蓄水池、水井以及排水和灌水防渗渠等附属设施;

2016年,罗圩乡在市、区有关奖补政策等激励下,依托新落成的中欧蔬菜科技示范园,改建扩建温室大棚200余亩,新增设施蔬菜3000余亩,建成了1万余平方米的集群服务中心;

2019年,罗圩乡获批开展全国农业产业强镇示范建设项目,同年启动现代化育苗区建设,目前正在按序时推进,其中7500平方米现代化育苗区已竣工验收,也将为罗圩乡农业现代化发展打下坚实基础。

小小“菜篮子”,事关“大民生”。罗圩乡不断推进蔬菜产业由规模数量型向质量效益型转变、由一般大众型菜品向特色优质型菜品转变、由粗放管理型向集约标准化经营型转变,重点论证芹菜等具备产业基础的蔬菜品种,聘请专家进行技术指导,依托蔬菜行业协会提供信息服务,打造富民新模式。

臧公军在打包芹菜

串珠成链,集聚发展,推进现代农业产业体系建设

在罗圩乡农技服务中心主任马军的带领下,记者来到郭庄村臧梦成农场。农场门前,前来收购蔬菜的车辆已经排成一排。

“老臧,茄子收多少了?”“快了,马上给你装一车。”农场主臧公军头也没抬,和工人一起采摘茄子,麻利地打包、装车。一车茄子刚运走,又开始采摘芹菜,一刻不得闲。

“早上这段是最忙的,累并快乐着。”臧公军黝黑的脸上露出憨厚的笑容。

60岁的臧公军曾担任村干部多年,他一直琢磨如何“让土地生金,带村民致富”。2002年,他索性辞职,一心搞起了高效农业,种了12亩芦蒿,当年就获得了可观的经济效益。在他的带领下,不少村民纷纷效仿,建起了塑料大棚,种植反季节蔬菜。

如今,儿子臧梦成也辞了白领的工作,回家建起了40亩的家庭农场。臧公军和儿子一起经营,种植各类大棚蔬菜,茄子、芹菜不断销往全国各地。

像这样的家庭农场在罗圩乡有87个,它们像一颗颗明珠散落在罗圩乡3.5万亩的耕地上,串起罗圩现代农业产业链。

在党的十九大报告中,*总书记强调,要实施乡村振兴战略,构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接,加快推进农业农村现代化。

罗圩乡紧紧围绕加快农业基本现代化建设的工作主线,按照最优化布局、规模化生产、集约化经营的原则,建设打造“一带两园三区”,即紧靠347省道、罗陈路、罗南路打造休闲农业产业带;依托工业园区,合理布局农产品加工园、物流园;围绕大型农业产业项目建设高效农业示范展示区,利用交易市场建设农产品集散区,结合规模畜牧养殖建设循环农业发展区,进一步构建以优质蔬果基地为主导的产业化格局。

目前,罗圩乡已建成规模以上设施蔬菜基地20个,设施类型主要以钢架大棚、日光温室为主,现有百万株以上育苗中心1个、2000亩以上连片设施蔬菜基地1个。

培育中的蔬果苗

不断探索,持续优化,促进现代农业发展方式转变

《全国种植业结构调整规划(2016-2020年)》指出,“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段,面临的形势更加复杂、发展的任务更加繁重。适应经济发展新常态,推进农业供给侧结构性改革,必须加快转变发展方式,调整优化种植结构,全面提高发展质量。

在此背景下,罗圩乡积极转变发展方式,深入推进农业结构调整,推动绿色果蔬产业扩面提质,实现设施现代化、生产标准化、品种多样化,壮大了产业,调出了效益,鼓起了口袋。

群众要致富,除了选对产业,还得有“领路人”。依托“省级菜篮子工程提品升级项目”,罗圩乡建立了“支书领头调结构”孵化园,引导村居党支部书记先学、先试、先种,孵化出宝善家庭农场、成骏家庭农场等6个家庭农场。

走进孵化园,一排排塑料大棚整齐排列,棚内的芹菜长势喜人。在联伍村党支部书记刘宝善的大棚里,他正带着几位村民锄草。“我流转了100亩地,茄子、芹菜卖得差不多了,准备闷棚,让土地休耕。”刘宝善说,“村民在我这里干活,每天收入在60到70块钱左右。”

据刘宝善介绍,每个蔬菜大棚占地1亩左右,每年除掉租金、人工等成本,收益在6000元到7000元左右。在他的示范带动下,联伍村蔬菜种植面积已经达到1300亩,其中80亩由11户贫困户承包。做给群众看,带着群众干。罗圩乡党委组织委员张学兵介绍,该乡通过“点”上集中孵化、“带”上集聚壮大、“面”上统筹保障“三步走”,有力推动了农业结构调整。

大面积种植蔬菜,价格波动成为影响农户增收的关键。针对农产品价格不稳、农民增收困难、积极性不高等实际问题,罗圩乡成立宿迁市裕罗新农村建设有限公司,以农产品经销合作社为龙头、经销大户为骨干、市场建设为基地、国有公司牵头,探索“政策扶持+保险兜底+农户承包+公司管理”新型发展模式。同时,与保险公司签订蔬菜投保协议,每亩实现净收益4000余元,有效地提高了农户的积极性。

产镇融合,久久为功,实现现代农业提质增效

在江苏大恒农业科技发展有限公司的生产车间里,一袋袋毛豆经过风选、人工挑选、多次清洗、高温煮熟、急速冷冻等工序后,装袋入库,等待着被冷链物流运往全国各地。

江苏大恒农业科技发展有限公司位于罗圩乡万亩蔬菜产业园,主要生产脱水蔬菜等产品,公司拥有国内先进的3T速冻农副产品生产加工流水线,以及8000吨低温储藏能力冷库,年加工速冻蔬果1.2万吨。作为罗圩乡农业生产龙头企业,该公司是延伸罗圩蔬菜产业链的关键。

“芜湖市裕罗科技有限公司公司与农户签订销售合同,公司向农户提供配套服务,农户按照公司提出的技术要求进行生产,再由芜湖市裕罗科技有限公司集中收购农户的农产品进行加工和销售,形成‘公司+基地+农户’发展模式,实现年产值8000万元,带动就业120人,实现人均年增收3万元。”该公司负责人说,公司与农户之间以合同形式规定双方在生产、服务、销售、利益分配、风险分担等方面的权利和义务,结成了比较稳定的合作伙伴关系。

目前,罗圩乡已引进13家农产品加工企业,实现从冷链初加工到发酵深加工全覆盖,形成了蔬果产业全产业链式发展。

同时,为进一步提高市场知名度和占有率,为罗圩蔬菜实现“农超对接”创造条件,罗圩乡以线下重点打造循环蔬菜产业带网点布局、线上打造“互联网+蔬菜”为目标,突出品牌战略,加快“三品一标”等品牌认证,提升品牌化率,主动对接天津、南京、苏州等地蔬菜交易市场,联合高等院校、科硏院所开展农产品地理标志登记备案,“罗圩香茄”已获批国家农产品地理标志产品。

如今,罗圩乡已经形成了订单生产、股份合作、产销联动、利润返还等多种紧密型利益联结机制,探索出了以村居土地股份合作社为主的“保底收益+按股分红”、以宿迁市裕罗新农村建设有限公司为主的“土地租金+务工工资+返利分红”等多种收益分配形式。去年试点的农业产业化联合体采取“龙头企业+合作社+家庭农场+农户”的管理模式,增收效果显著,联合体成员增收23%,人均年增收1.2万元。

如今,“产业有韧劲、经济有活力、百姓得实惠、发展可持续”的“罗圩路径”正越走越宽广。

主营产品:线路板/电路板,其他传感器